作為新中國汽車工業的“長子”,中國一汽在“十四五”期間,經營發展保持穩健態勢,年整車銷量站穩300萬輛級以上臺階,自主、新能源和海外銷量持續上升,盈利能力在行業和央企中始終名列前茅。
“‘十四五’以來,中國一汽全面落實習近平總書記考察一汽重要講話精神,完整準確全面貫徹新發展理念,積極服務構建新發展格局,堅持穩中求進、穩中求轉、穩中求變,企業戰略轉型和高質量發展取得一系列新進步新成果。”中國一汽董事長、黨委書記邱現東說。
“穩”的基礎更加牢固 “進”的勢能更加強勁
記者:“十四五”期間,中國一汽的主營業務取得了顯著進步,請問企業在推進高質量發展進程中,取得了哪些標志性成果?這些成果會如何提升企業的核心競爭力?
邱現東:近年來,中國一汽昂揚斗志、頂壓前行,企業經營發展保持穩健態勢,整車銷量站穩300萬輛級以上臺階。其中,紅旗品牌躍遷發展,銷量連續跨越30萬輛、40萬輛臺階,今年將邁上50萬輛臺階。企業高質量發展“穩”的基礎更加牢固、“進”的勢能更加強勁,核心競爭力不斷提升。
一是科技創新成果豐碩。中國一汽相繼打造了長春科技創新基地、大灣區研發院和紅旗上海造型中心,突破高效高速電驅、智能線控底盤等千余項關鍵核心技術,“紅旗1號”多域融合芯片成功點亮,紅旗天輦1號飛行汽車正式發布,10億元規模的科技成果轉化基金完成設立,一大批科技成果實現產業化應用,專利授權量、公開量位居行業前列。
二是產數融合扎實推進。中國一汽發布全員數智化轉型總體戰法,自主研發“一汽·七星云工作臺”并全面應用,核心業務100%上線,2萬余名員工在線工作;研發周期壓縮50%,制造成本降低40%,銷售轉化率提升42%,訂單交付周期縮短26%;發布行業首個企業智能體——中國一汽OpenMind,實現了商品車下線、數字車上云,企業運營效率效能大幅提升;加快轉型成果的對外輸出和開源共享,今年上半年已與5家企業開展賦能服務,著力推動傳統制造業數智轉型整體向上。
三是綠色發展步伐加快。中國一汽全面向智能網聯新能源汽車轉型,在售新能源車型達46款。今年上半年,自主新能源汽車銷量14.5萬輛,同比增長95.5%,增速高于行業58.5個百分點;大力推進綠色制造,改善用能結構,打造“(近)零碳”工廠4個、“無廢”工廠19個;上半年新增12兆瓦光伏發電項目,消納綠電3.4億度,可再生能源電力消費占總用電量25%,處于機械制造業央企前列。
中國一汽紅旗品牌重磅車型亮相2025上海車展
始終把科技創新擺在最重要的位置
記者:過去五年,中國一汽如何突破關鍵核心技術,推進高水平科技自立自強?取得的創新成果如何推動民族汽車品牌向上?
邱現東:五年來,中國一汽大力推進科技原始創新,始終把科技創新擺在集團戰略的最重要位置,以科技創新支撐企業高質量發展。
一是強化頂層設計,把準科技創新前進方向。完善創新工作領導機制,強化科技創新委員會的責任和功能,統籌推進技術規劃及重大創新項目,迭代發布中國一汽阩旗技術發展戰略,動態調優科技創新的攻堅方向、目標任務和實施路徑。
二是完善研發布局,匯聚全球優質創新資源。以長春為研發總部,打造北京、上海、粵港澳大灣區、德國慕尼黑等12個創新研發中心,形成“1+12+X”全球化研發布局和技術創新體系,持續提升新能源、智能網聯等關鍵領域創新水平,實現全球創新資源的實時共享、同步開發。
三是攻克關鍵技術,把握發展主動權。以阩旗技術發展戰略為指引,堅持自主攻關與聯合開發“兩條腿走路”,持續加大創新投入,全力掌控關鍵核心技術。在國務院國資委的指導和支持下,中國一汽積極承擔“1025專項”攻關、原創技術策源地、固態電池創新聯合體等重大科技專項任務,科技創新工作取得了一系列成果。累計突破1559項關鍵核心技術,多項成果打破國外壟斷并實現產品搭載應用。申請專利30943件,其中發明專利23345件,制修訂國標、行標175份。科技成果轉化加速推進,10個項目取得實質性突破,轉化收益超過5000萬元。
努力打造世界一流汽車企業
記者:70多年來,中國一汽見證了民族汽車工業從無到有、從弱到強的輝煌歷程。面對席卷而來的新型工業化浪潮,中國一汽是如何展望和規劃的?
邱現東:當前,全球汽車產業正經歷百年未有之大變革,中國一汽將深刻把握產業發展趨勢,以中國式現代化為引領,堅定落實“SUCCEED(成事)531”規劃綱要,瞄準高端化、智能化、綠色化方向,加快產業基礎再造和數智化轉型,努力打造世界一流汽車企業。我從三個方面分享中國一汽的思考與實踐。
一是堅持創新驅動,以高端化引領產業升級。高端化是民族汽車品牌向上的必由之路,中國一汽始終將創新作為第一動力,聚焦關鍵核心技術攻關,推動自主品牌向上向新。例如,紅旗品牌作為中國自主高端汽車的旗幟,近年來實現了從“國車”到“國民車”的華麗轉身,銷量連續多年高速增長,成為中國豪華汽車市場的標桿。下一步,中國一汽將依托全球研發布局,在新能源、智能網聯等領域突破一批“卡脖子”技術,傾力打造紅旗·天工、紅旗·鴻鵠、紅旗·九章三大技術平臺,自主開發司南智駕和靈犀座艙,為紅旗品牌高端化提供堅實支撐。
二是加速數智化轉型,以智能化重構管理范式。智能化已經是汽車產業競爭的核心賽道,中國一汽近年來全面推進數智化轉型,持續打造“智慧腦”與“中國芯”,將通過“五個煥新”加快傳統管理模式向智能化管理轉型升級。比如,通過思維煥新,將數據作為生產要素,用數據說話、靠數據決策,提升用戶體驗和業務效率;通過模式煥新,重構“研產供銷服”全價值鏈,打造全級次可穿透的企業智能管理體系;通過組織煥新,解構并重構業務單元協作關系,促進跨部門的信息流通和協同效率;通過技術煥新,基于云原生底座,深入打造 “一汽·七星云工作臺”,推動企業核心業務100%孿生;通過文化煥新,提高員工數智素養,鼓勵人人爭當數據挖掘者、模型構建者、業務優化者。
三是踐行“雙碳”目標,以綠色化賦能可持續發展。綠色化是新型工業化的內在要求,中國一汽積極響應國家“雙碳”戰略,全面布局新能源產業鏈,加快新能源產品投放;改善用能結構,穩步提升清潔能源比重,加快淘汰高耗能設備,年內將完成2家“零碳”工廠建設、10家“無廢”工廠認證;構建貫穿產品全生命周期的碳足跡監測體系,已形成從綠色工廠、綠色供應鏈到動力電池梯次利用的閉環生態體系,將為制造業綠色轉型提供系統性解決方案。
面向“十五五”,中國一汽將始終牢記“產業報國、工業強國”的初心使命,牢牢把握新型工業化的時代機遇,全面推進“All in”新能源戰略,持續優化戰略性新興產業布局,持續推進電動化和數智化轉型,加快培育壯大新質生產力,為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業貢獻央企力量。(記者 張建 王曉林)
| 編輯:單茹嬌
| 初審:單茹嬌
| 復審:劉淑梅
| 終審:李 想