2020年7月23日，是一汽干部員工永遠銘記的日子。習近平總書記親臨一汽視察，作出了一系列重要指示，為一汽改革發展指明了前進方向、提供了根本遵循、注入了強大動力。
兩年來，集團公司深入貫徹習近平總書記關于深化國有企業改革的重要論述精神，全面落實國企改革三年行動方案各項任務，常態化推進“四能”改革，持續邁向“增強動力、傳遞壓力、激發活力、提高能力”的“四力”目標，連續三年部署開展全面深化改革攻堅戰，開展領導干部新三年任期評聘工作，改革進程大刀闊斧，改革紅利有目共睹，為打造世界一流汽車企業提供了強大動力。2021年，中國一汽被國務院國資委改革領導小組選為央企改革先進典型。
在全面深化改革過程中，集團公司原有的活力和能量被激發出來，“四能”改革起到重要作用。干部能上能下，集團公司著力于長期發展戰略，特別加強先進業務和年輕干部的培養，這些方面得到了極大改善；薪酬能高能低，集團公司循序漸進，有計劃分步驟實施干部和員工一系列薪酬體制改革，工資總額和干部員工所作的貢獻緊密相關；員工能進能出，戰略轉型中的集團公司傳統業務和崗位不斷削減，先進業務崗位人才需求不斷增多；機構能增能減，集團公司加強新領域方面的創新機構建設，加強與市場一線相結合的機構建設，同時，把一些不適應企業發展和轉型要求的機構削減調整，把一些不能創造價值的機構和分、子公司關停并轉。
“四能”改革讓企業活力全面激發。通過改革，拉開新時代集團公司變革圖強的大幕，全面架構企業體制機制，職工精神面貌為之振奮，各級組織、各級干部和全體員工干事創業的精氣神得到持續激發，努力創造價值的員工擁有了更大舞臺和更強激勵。
“四能”改革讓隊伍結構更加優化。2017年以來，集團公司提拔重用718名高級經理，降職免職等151人；晉升集團專業技術管理人員5494人，機制改革調整退出3528人；引進國際國內智聯網聯、數字化等領域人才5035人；拓展技能人才發展通道，310人獲得技能師以上職業資格。
“四能”改革讓全員蝶變能力領先。集團公司啟動員工新三年蝶變賦能工程啟動大會，突出轉型升級、創新發展，對員工能力素質提出新要求，開展各具特色的賦能項目，讓全體員工能力蝶變躍遷步入快車道。
“四能”改革讓改革紅利充分釋放。國務院國資委于2021年6月在集團公司召開“中央企業改革三年行動推進會”，國務院國有資產監督管理委員會黨委書記、主任郝鵬在講話中對一汽通過改革增強自主創新能力、激發企業內生動力、做強自主品牌呈現生機蓬勃的發展局面給予充分肯定。
通過“四能”改革，集團公司勞動生產率由2018年的90.68萬元/人提升至2021年的128.52萬元/人，連續四年創新高。
聚焦痛點、難點問題，集團公司有目標、有實效地進行了大量富有創造性的改革實踐，“四能”改革成為促進各單位業績增長的有效抓手，為員工搭建了干事創業的平臺。
未來，集團公司將繼續深化“四能”改革，最大限度地激發干部職工干事創業激情，助力集團公司生產經營邁上新臺階。 （記者 于洋）