在2025云棲大會(huì)公眾日首日，中國(guó)一汽七大展位憑借AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化實(shí)踐成果吸引了2000+人次進(jìn)展、170+人深度交流，行業(yè)大模型、OpenMind、大司庫(kù)、大人力、智慧物流、數(shù)據(jù)治理、數(shù)智化產(chǎn)品等板塊亮點(diǎn)紛呈，不僅展現(xiàn)“AI重構(gòu)車企”的實(shí)踐深度，更獲會(huì)展行業(yè)權(quán)威人士認(rèn)可，為全體一汽人注入加速建設(shè)AI智能體的強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　行業(yè)大模型展臺(tái)聚焦核心技術(shù)與應(yīng)用價(jià)值，公眾重點(diǎn)關(guān)注大模型的應(yīng)用場(chǎng)景、實(shí)際效果、模型參數(shù)量及開發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模，更有人工智能領(lǐng)域會(huì)議論壇組織者主動(dòng)來(lái)訪，邀請(qǐng)參與后續(xù)行業(yè)交流。這一熱度背后，是中國(guó)一汽行業(yè)大模型以超百億Token訓(xùn)練、覆蓋汽車全鏈條場(chǎng)景的硬實(shí)力，其專業(yè)知識(shí)精準(zhǔn)度與復(fù)雜問題推理能力，成為支撐AI智能體運(yùn)轉(zhuǎn)的“智慧大腦”。

　　OpenMind展區(qū)成為人氣焦點(diǎn)，通過生動(dòng)的場(chǎng)景演示，訪客深刻感受到AI智能體對(duì)傳統(tǒng)辦公模式的顛覆性革新：從自動(dòng)辦理在職證明、精準(zhǔn)規(guī)劃差旅，到秒級(jí)解析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，OpenMind“感知-決策-執(zhí)行-進(jìn)化”的全鏈路智能，讓大家清晰看到AI如何將員工從繁瑣流程中解放，推動(dòng)工作角色從“執(zhí)行者”向“智能運(yùn)營(yíng)者”升級(jí)，進(jìn)一步印證了中國(guó)一汽數(shù)智化轉(zhuǎn)型的扎實(shí)成效。

　　大司庫(kù)展臺(tái)則以AI賦能的財(cái)務(wù)創(chuàng)新吸引關(guān)注，客戶聚焦資金管控“一鏈路”建設(shè)與AI模型在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的落地，還有行業(yè)專家深入咨詢風(fēng)險(xiǎn)防控“查打一體”的實(shí)現(xiàn)邏輯。通過嵌入智能化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型，大司庫(kù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資金全流程智能監(jiān)控與動(dòng)態(tài)預(yù)警，讓財(cái)務(wù)從“核算型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)型，凸顯AI重構(gòu)車企財(cái)務(wù)管理的獨(dú)特價(jià)值。

　　大人力展臺(tái)人氣尤為火爆，以“一個(gè)臺(tái)、一個(gè)湖、一條鏈”架構(gòu)打造的一體化薪酬智能管理平臺(tái)，吸引中國(guó)航空、國(guó)家電投、山東能源等數(shù)十家企業(yè)深入交流。該平臺(tái)依托AI構(gòu)建“業(yè)務(wù)在線、流程貫通、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的管理體系，將薪酬管理從傳統(tǒng)層級(jí)管控推向全鏈路數(shù)智化治理，通過智能模型與數(shù)據(jù)貫通實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)激勵(lì)與高效管控，讓AI為人力資源管理注入全新活力。

　　智慧物流展臺(tái)前，客戶聚焦于從供應(yīng)鏈物流到整車物流的全鏈路AI解決方案：智能化設(shè)備的創(chuàng)新應(yīng)用、算法+AI的場(chǎng)景化落地、物流資源統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的實(shí)戰(zhàn)效果，直觀呈現(xiàn)AI如何讓物流效率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍——從智能調(diào)度到庫(kù)存精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，從裝卸自動(dòng)化到配送路徑優(yōu)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都彰顯AI驅(qū)動(dòng)的降本增效魔力，讓傳統(tǒng)物流向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能決策”的現(xiàn)代化模式加速轉(zhuǎn)型。

　　數(shù)據(jù)治理板塊，客戶重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)一汽獨(dú)特的治理體系與工具優(yōu)勢(shì)，尤其是“3A一致”的管控邏輯——以AI為核心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)在架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用層面的高度協(xié)同，既區(qū)別于普通市場(chǎng)化工具的單一功能，又通過系統(tǒng)化方法保障數(shù)據(jù)質(zhì)量與價(jià)值釋放，為AI智能體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)筑牢數(shù)據(jù)底座，讓“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策”不再是口號(hào)，而是切實(shí)落地的運(yùn)營(yíng)常態(tài)。

　　在數(shù)智化產(chǎn)品交流中，公眾深入了解到中國(guó)一汽轉(zhuǎn)型交付與行業(yè)咨詢公司的本質(zhì)差異：中國(guó)一汽并非簡(jiǎn)單輸出方案，而是基于“業(yè)務(wù)單元”的底層邏輯，將AI深度融入業(yè)務(wù)全流程，提供可落地、可復(fù)制的“央企方案”，這種從實(shí)踐中沉淀的轉(zhuǎn)型方法論，更具行業(yè)借鑒價(jià)值。

　　值得一提的是，多位行業(yè)權(quán)威人士高度認(rèn)可中國(guó)一汽基于業(yè)務(wù)單元的管理范式與數(shù)智化轉(zhuǎn)型底層邏輯，期待共同探索其多行業(yè)的應(yīng)用可能。這份跨行業(yè)的認(rèn)可，不僅是對(duì)中國(guó)一汽AI轉(zhuǎn)型成果的肯定，更是對(duì)全體一汽人創(chuàng)新努力的激勵(lì)。

　　云棲大會(huì)的展臺(tái)熱潮，是中國(guó)一汽AI實(shí)力的生動(dòng)縮影，更是未來(lái)前行的新起點(diǎn)。中國(guó)一汽持續(xù)深化AI智能體建設(shè)，讓AI融入研發(fā)、生產(chǎn)、物流、管理每一個(gè)角落，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量的智能車企跨越，讓中國(guó)一汽的AI名片在全球舞臺(tái)愈發(fā)閃亮！

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| 初審：?jiǎn)稳銒?/span>
| 復(fù)審：劉淑梅
| 終審：李   想